Styrker:

1. Hvilke ferdigheter eller talenter mener teamet ditt at de er spesielt gode på?

   (Eksempel: tekniske ferdigheter, kreativitet, problemløsning, kundebehandling.)

   
   

2. Hvordan reagere teamet når de står overfor en utfordring eller en stor oppgave?

   (Eksempel: viser de handlekraft, samarbeidsevne, eller blir de usikre?)

   
   

3. Hva sier teamets resultater om deres evne til i fellesskap å levere høy kvalitet?

   (Reflekter over tidligere prosjekter eller oppgaver som er fullført.)

   
   

4. Hvem i teamet har størst tilbøyelighet til å ta initiativ eller eller lede an når det trengs?

   (Identifiser de naturlige lederne og hvordan de påvirker dynamikken.)

   
   

5. Hvordan håndtere teamet suksess - feirer de sammen eller går de raskt videre?

   (Gir de anerkjennelse og bygger teamkultur, eller ignoreres milepæler?)

Svakheter:

6. Hvilke områder av teamets arbeid opplever dere som gjentatte utfordringer?

   (Eksempel: kommunikasjon, deadlines, mangel på ressurser.)

   
   

7. I hvilke situasjoner har teamet problemer med å samarbeide effektivt?)

   
   

8. I hvor stor grad føler teammedlemmene at deres bidrag blir verdsatt og brukt optimalt?

   (Kartlegg om noen føler seg oversett eller undervurdert.)

   
   

9. Hvordan håndterer teamet feil eller tilbakeslag?

   (Eksempel: blir feil brukt til læring, eller fører det til skyldfordeling og frustrasjon?)

   
   

10. Hvilke spesifikke ferdigheter eller ressurser mangler teamet for å prestere bedre?

    (Eksempel: opplæring, teknologi eller støtte fra ledelsen.)

Disse spørsmålene kan brukes i teammøter, en-til-en-samtaler eller anonymt for å få ærlige svar. De gir innsikt som kan hjelpe deg med å bygge et mer balansert og effektivt team. Det kan også fungere som en del av kartlegging før et samarbeid med Zenit.

Les også artikkelen om Amy Edmundsons forskning hva hva som skiller gode team fra dårlige team - og se hennes overraskende funn.

Lykke til!